Niet elke organisatie heeft een formeel projectbeheerproces. Of je nu in een kleine gemeente of een grote stad werkt - het is steeds zeer verstandig om dit zeer gestuctureerd aan te pakken. Een project lanceren en verandering doorvoeren in een organisatie 👉 Hoe doe je dat?
Beschouw een (change) project als een verzameling van taken om een bepaald doel te bereiken. Het is allesbehalve een makkelijke opdracht om de hele organisatie mee te krijgen in veranderings- en digitaliseringstrajecten. Daarom organiseren we deze kennisdag die een goede introductie geeft tot enkele slimme (change) project management principes en vooral ook om recente voorbeelden uit onze lokale besturen wil meegeven.
Met de juiste procesmethodiek, heb je een instrument in handen om de gewenste verandering in de praktijk op een systematische wijze door te voeren. Met een plan blijft het team op één lijn en gefocust
MAAR er zijn zeer veel verschillende (change) projectbeheer methodologieën en benaderingen die je inzetten. We tonen er tijdens deze voormiddag sessie enkele van.
4 EXPERT SPREKERS op één voormiddag.
* Bart Verplanken. Senior Partner bij DXC Technology.
Verzamelde beste praktijken van project- of change in onze overheidsinstellingen - een interessante greep uit de recente Digital Leaders Academy (DLA) trajecten.
* Ine Plovie. senior consultant bij Mondea.
Wat als medewerkers én burgers mee kunnen bepalen hoe het gemeentehuis en de dienstverlening van de toekomst eruit ziet in een wereld vol slimme, digitale en gebruiksvriendelijke toepassingen. De gemeenten Deerlijk, Wevelgem en Wervik ging samen met Mondea en The Argonauts op verkenning naar een antwoord op deze vraag. In deze sessie delen we:
- Hoe je een project aanpakt waarbij je zowel je interne organisatie als je burgers meeneemt in een toekomstscenario
- Hoe je bewustwording en draagvlak rond digitalisering en toekomstdenken creëert in je organisatie
- Hoe je ‘design thinking’ en ‘prototyping’ kunt gebruiken om verandering op gang te brengen.
- Het eindresultaat – het gemeentehuis van de toekomst.
* Hans Verscheure. Teamverantwoordelijke IT-projecten & Data bij Stad Kortrijk.
Inhoud sessie TBC.
* Bart Cosaert. Business Consulting Manager - Savaco.
- Planner in Teams voor ad hoc projecten
- Project on The Web (het vroegere Microsoft Project) voor complexere omgevingen
- Projectbeheer/dossierbeheer in SharePoint/Teams, vooral met de focus op het bijhouden en delen van documenten met internen en externen.
KLIK HIER naar de eventpagina en schrijf je in.
Deze kennisdag is GRATIS voor alle effectieve V-ICT-OR leden. Tarief voor niet leden = 195 EUR / 350 EUR.
Nog geen lid? Dat kan al vanaf 35 euro.
No-shows de dag zelf (of annulatie in de laatste 6 werkdagen vooraf het event) worden gefactureerd aan 100% van de standaard inkom tarief.
WELKOM.